海油工程总包项目采办进度衡量方法研究
Chemical Enterprise Management（2018）
摘要
在海油工程总包项目计划管理中,采办进度衡量与计算经常采用模糊或预估的方式,其计算结果失准,不能及时反映设备和材料的真实采办进展,常常错失采办进度控制的最佳时机,因设备材料到货较晚造成后续生产建造工期延误.通过分析采办各流程各步骤的特点,结合计划管理工具,在文昌9-2/9-3/10-3气田群总包工程项目中建立一套采办进度衡量方法.该方法划分采办各流程步骤并分配权重,通过相关公式计算各统计周期内的计划完成百分比和实际完成百分比,并对比得出进度超前或落后,以此衡量采办进展情况,为采办进度控制提供依据.
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