Gobierno Corporativo. Prácticas sugeridas e implementadas por empresas familiares y no familiares colombianas

El objetivo de esta investigacion es identificar las practicas de gobierno corporativo implementadas por las empresas familiares y no familiares colombianas, en comparacion con las recomendaciones de los codigos de gobierno. Se estudiaron 22 codigos de gobierno corporativo de 17 paises, se identificaron las practicas de gobierno corporativo comunes, posteriormente se diseno una encuesta que fue aplicada a 202 empresarios y las respuestas se analizaron con la prueba Z. Los resultados revelan una alta concentracion de poder en la primera generacion de empresas familiares, debido a que el fundador no delega responsabilidades y funciones. La segunda generacion y las generaciones posteriores tienden a comportarse mas como empresas no familiares en temas relacionados con el gobierno corporativo. Futuras investigaciones deberan identificar cuales practicas de gobierno corporativo influyen en las organizaciones y en su desempeno. ABSTRACT The objective of this research is to identify the corporate governance practices applied by family and non-family businesses in Colombia in comparison with codes of corporate governance´ recommendations. 22 corporate governance codes from 17 countries were studied, common practices of corporate governance were identified, then has been designed a survey, was applied to 202 employers and responses were analyzed using the Z test. Results reveal a high concentration of power in the first generation of family businesses because the founder does not delegate responsibilities and functions. Second and older generations tend to behave more like non-family businesses on issues related to corporate governance. Future research should identify which corporate governance practices influence in organizations and their performance.